1、一般可以讲一下几点：明确组织机构配置人员职责，说说团队的共同愿景是什么。

(资料图片仅供参考)

2、2、明确组织目标和系统的实施策划，应该如何行动来实现团队的绩效。

3、3、让团队成员认识到自己的角色、学会相互信任与协作，能够分享团队资源、信息。

4、4、彼此之间的加深沟通，避免在日后共事中产生不必要的矛盾。

5、扩展资料团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。

6、EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。

7、团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。

8、工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。

9、他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。

10、团队建设应该是一个有效的沟通过程。

11、在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。

12、参考资料：百度百科-团队建设。

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